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水泥公司如何在行业中度过难关?

作者:铁建工程机械日期:2021-06-30 14:02:12

  前三季度,中国水泥行业总销售收入达646。40亿元,略高于2012年同期。 但是,总利润只有18。40亿元,比2012年大幅下降48%。 该行业在数量和价格上都经历了罕见的同时下降。,行业冬天是否到来?水泥公司应如何应对?本文对此做出了个人判断,仅供行业参考。

  房地产对水泥的需求下降

  今年前十个月,基础设施投资增速同比增长17%。39%。虽然有所下降,但幅度不是很大。近年来,农村房屋的年竣工和建筑面积相对稳定,超过1.10亿平方米,波动很小。因此,今年水泥需求萎缩的主要原因是房地产方面水泥需求下降。在投资方面,1至10月,与水泥需求直接相关的房地产建设项目投资仅同比增加了0.4%,比去年同期大幅下降10%。8个百分点; 就建设条件而言,住宅项目的基准期一般为1?1。假设新项目的建设期为1年,则大约5年(“房地产项目开发周期基准”)的商业办公年限为2至3年在5年(18个月)内且施工速度保持稳定的情况下,今年1月至10月(18个月内)开始的项目的实际累计建筑面积同比大幅下降8.11%。在过去十年中,该指标仅下降了两次,而另一次是在2013年。但是,2013年基础设施投资的增长率从2012年的15%上升27%直接上升到21.32%抵消了房地产需求下降的影响。全年对水泥的需求持续增长。但是,今年基础设施建设增速有所下降。因此,房地产方面的水泥需求下降导致今年水泥需求下降

  图1:水泥需求增长趋势,房地产实际建筑面积和基础设施投资

  数据来源:中国水泥网,中国水泥研究院

  预计明年上半年该行业将悲观

  由工业和信息化部与中国水泥网联合发布的《中国水泥繁荣共识指数》自去年2月下降以来,一直呈单边下降趋势该领先指数比行业共识指数高6至9个月,已于今年3月至5月暂时保持稳定。此后,HZS90混凝土搅拌站它在6月份继续加速下跌,到9月份没有反弹的迹象至少在明年上半年,预计该行业的繁荣将继续下降,这种情况是悲观的

  图2:中国水泥行业领先指数和共识指数的趋势

  数据来源:中国水泥网,中国水泥研究院

  因此,明年上半年的商业环境将继续恶化,造成这种情况的原因是什么作者认为,房地产将继续拖累水泥需求。从1开始。从5年内开始施工的实际面积来看,2014年底的数据为13.5。70亿平方米,同比下降6.59%,这是2015年1月至2015年10月实际竣工建筑面积减少的基础。同样,从2015年1月到2015年10月,该指标同比下降了12.82%,预计每年的下降幅度至少会达到10%或更多,这将对明年的实际建筑量构成巨大的隐患,除非明年开始的面积显着增加。明年新开工面积会大幅增加吗2015年1月至10月,商品住宅销售面积持续增长,同比增长14%,比上年同期增加1亿平方米。去库存的任务很困难。因此,尽管新开工的面积已经下降了两年,但预计明年会大大增加。1的上半年不太可能。5年内开工的房地产项目实际建筑面积持续减少,对水泥需求造成拖累。为了稳定经济增长,政府可能会进一步出台刺激住房消费的政策,以加快去库存化进程同时,基础设施投资有望增加。

  在寒冷的冬天如何应对行业?

  截至2015年9月,全国共有3389家水泥制造公司,亏损39%。西北和华北地区整个行业都处于亏损状态。中南部,华东,西南和东北的利润大幅下降。2015年9月,水泥行业综合预警指数为74。到了1点,整个行业都处于寒冷地区。今年9月和10月,全国水泥价格仅小幅上涨。进入11月,企业提价面临越来越大的压力。广东,四川,云南等省的价格上涨失败结束了,全国水泥价格下降的风险增加了,明年上半年行业可能会从冷到冷。在行业寒冷的冬天,公司的应对方式至关重要,甚至是生死攸关的问题。作者认为,水泥公司必须在淡季期间实施冬眠策略,及时关闭窑炉,以稳定价格当市场好转时,他们将逐步提高价格,同时利用趋势,转型升级并寻求长期发展。

  (1)休眠策略:稳定价格

  11月13日,工业和信息化部与环境保护部联合发布了《关于全面规范北方采暖区冬季水泥错开生产的通知》西北,华北,东北以及山东和河南省将开始交错生产。休眠策略。与之前的交错生产相比,这次窑的覆盖率和关闭时间都增加了,表明付出了更大的努力。这将大大缓解北方市场供求矛盾,避免淡季市场价格进一步下跌对于南方市场,夏季是用电高峰期,而水泥市场处于淡季作者强烈建议南部地区的水泥公司,尤其是大型水泥公司,应积极进行夏季停工以控制供应

  (2)控股集团供热战略:提价

  显然,仅靠稳定价格就无法提高公司的盈利能力。关键是提价。尽管对水泥的需求正在减少,但如果可以控制生产节奏,企业可以减少产量并聚集在一起以保暖,从而在需求反弹时提高价格水平。即使公司不能盈利,也可以减少损失。作者认为,如果生产成本相近,一旦数量和价格下降,没有公司会成为赢家只有合作才能实现双赢

  (3)转型战略:谋求长远发展

  2014年,中国人均水泥消费量是国外平均水平的6倍,城市化率也高于世界平均水平。水泥需求的增长空间越来越窄。从2005年到2015年的十年间,水泥公司的数量下降了52%。未来十年,预计该行业将经历下行通道,水泥行业的集中度将继续提高,更多水泥公司无疑将退出市场在行业增长潜力萎缩和企业退出的大趋势下,水泥公司必须具有强烈的危机意识,尽快寻求转型,寻求长远发展。

 

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